Développer une culture d'entreprise forte et engagée

Construire une culture d'entreprise

engageante

Développer la reconnaissance

au travail

• Identifier les différentes formes de reconnaissance.

• Mettre en place des pratiques de reconnaissance adaptées.

• Valoriser les réussites individuelles et collectives.

• Intégrer la reconnaissance dans le management quotidien.

• Améliorer la motivation et la fidélisation des équipes.

Prévenir le turnover

et fidéliser ses talents

Être un tuteur en entreprise

et transmettre son savoir

• Analyser les causes du turnover dans son entreprise.

• Mettre en place des stratégies de fidélisation.

• Renforcer l’engagement et le bien-être au travail.

• Adapter sa politique RH aux attentes des talents.

• Suivre et ajuster ses actions en fonction des retours terrain.

• Comprendre le rôle et les responsabilités du tuteur.

• Adopter des méthodes pédagogiques adaptées.

• Suivre et accompagner efficacement un nouvel arrivant.

• Créer un climat d’apprentissage bienveillant.

• Évaluer et valoriser la progression du tutoré.

Adopter des techniques

de communication

bienveillante et assertive

• Comprendre les principes de la communication bienveillante.

• Exprimer ses besoins et opinions avec assertivité.

• Gérer les tensions et conflits avec sérénité.

• Développer l’écoute active et l’empathie.

• Améliorer la qualité des relations interpersonnelles.

• Comprendre les enjeux d’une culture d’entreprise forte.

• Identifier les leviers de l’engagement des collaborateurs.

• Développer des valeurs et une vision partagée.

• Communiquer et animer la culture d’entreprise au quotidien.

• Évaluer et ajuster les actions pour renforcer l’engagement.

Pour obtenir des informations détaillées et personnalisées sur l'un de ces modules, je vous invite à compléter le formulaire de contact disponible sur la page Formation.