Recruter et développer des talents

Optimiser sa stratégie de recrutement

Réussir l'intégration et

concevoir un parcours d'onboarding

• Comprendre les enjeux et impacts d’un onboarding réussi.

• Concevoir un parcours d’intégration structuré et engageant.

• Mettre en place des outils et rituels facilitant l’intégration.

• Évaluer et ajuster l’onboarding en fonction des retours des nouveaux collaborateurs.

• Favoriser l’engagement et la fidélisation dès l’arrivée dans l’entreprise.

Élaborer et mettre en oeuvre

un plan de développement des compétences

Piloter des entretiens

annuels et professionnels

• Identifier les besoins en formation en lien avec la stratégie de l’entreprise.

• Construire un plan de développement des compétences efficace, réaliste et adapté.

• Mobiliser les financements et dispositifs de formation existants.

• Suivre et mesurer l’impact des actions de formation.

• Impliquer les managers et salariés dans la montée en compétences.

• Comprendre les objectifs et obligations des entretiens annuels et professionnels.

• Préparer et structurer les entretiens pour les rendre efficaces.

• Mener un entretien constructif en favorisant l’échange, l’écoute active et l’engagement.

• Définir des plans d’action et assurer leur suivi.

• Utiliser les entretiens comme levier de motivation et de fidélisation.

• Définir les besoins en recrutement en lien avec la stratégie de l’entreprise.

• Construire un processus de recrutement efficace et structuré.

• Rédiger des offres attractives et cibler les bons canaux de diffusion.

• Mettre en place des techniques d’entretien adaptées aux profils recherchés.

• Améliorer l’expérience candidat et optimiser le taux de conversion des recrutements.

Pour obtenir des informations détaillées et personnalisées sur l'un de ces modules, je vous invite à compléter le formulaire de contact disponible sur la page Formation.